課程大綱： 房地產(chǎn)工程項目管理培訓(xùn)
第一部分 項目管理概述 項目管理概述 工程項目管理軟件應(yīng)用 項目管理典型案例及分析
第二部分 房地產(chǎn)項目成本預(yù)算篇 房地產(chǎn)項目成本預(yù)算 全面預(yù)算管理 房地產(chǎn)財務(wù)管理
第三部分 招投標及合同管理篇 合同變更及爭議 工程爭端解決與索賠管理 合同管理及案例
第四部分 房地產(chǎn)項目風險控制 風險分析和管理。 房地產(chǎn)項目風險控制 風險的預(yù)防以及應(yīng)對機制
第五部分 項目人力資源管理 項目人力資源與溝通管理 執(zhí)行力與團隊建設(shè) 組織構(gòu)架與績效考核
第六部分 房地產(chǎn)項目綜合實務(wù)篇 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機制解析 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判 代建制理論與實務(wù)操作
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