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課程目錄:破解年度調薪難題培訓
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課程大綱:

 破解年度調薪難題培訓

 

 

理念篇:為什么要進行年度調薪

第一講:多角度審視年度薪酬調整
1. 什么是年度調薪?與其它調薪有什么區別?
2. 不同群體眼中的年度薪酬調整
3. 年度調薪成功的標準什么?
第二講:年度調薪幾大誤區
1. 年度薪酬調整缺乏依據
2. 年度薪酬調整政策不透明
3. 年度薪酬調整過多關注工齡
4. 年度薪酬調整與戰略脫節
5. 年度薪酬調整未向核心員工傾斜
6. 案例分享
第三講:年度調薪需要考慮的因素
1. 企業經營效益
2. 外部市場環境
3. 市場薪酬水平
4. 員工能力績效表現
5. 案例分享
方法篇:怎么樣進行年度調薪?
第四講:年度薪酬調整前的準備工作
1. 職位梳理與職位評估
2. 市場薪酬收集
3. 現有薪酬數據整理與分析
4. 企業經營數據及行業經營數據收集
5. 案例分享及課堂練習
第五講:年度薪酬盤點
1. 薪酬內部公平性分析
2. 薪酬外部競爭力分析
3. 薪酬合法性分析
4. 薪酬保障性分析
5. 薪酬激勵性分析
6. 薪酬調整程序合理性分析
7. 案例分享及課堂練習
第六講:年度薪酬調整方案制定
1. 年度薪酬總額如何確定?
2. 調薪比例怎么定?
3. 不同調薪類別的年度薪酬調整
4. 薪酬調整往哪調?固定還是浮動?
5. 案例分享及課堂練習
第七講:年度薪酬調整的實施與落地
1. 如何向員工宣貫調薪政策?
2. 如何輔導各部門負責人與員工進行調薪溝通?
3. 及時了解員工年度調薪后的動態
實踐篇:年度調薪實踐分享
第八講:年度調薪實踐分享
1. 案例1:某多元化集團總部人員年度薪酬調整案例
2. 案例2:某高科技企業年度薪酬調整案例
3. 案例3:某制造企業年度薪酬調整案例
4. 案例4:某環保企業年度薪酬調整案例


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