課程大綱： 企業架構服務課程培訓
數字化背景下企業架構及業務架構的設計
數字化轉型對企業運營和IT帶來的變化
對企業信息化的理解（主要觀點）
信息化理念的演進路線
信息化技術演技趨勢
從成功的企業看企業架構：
什么是企業架構
為什么需要企業架構
企業架構都有什么
何時應該建立企業架構
成功的架構類型有哪些
案例分析: —某央企與其企業架構戰略
企業架構參考模型
Zachman企業架構框架
TOGAF框架
IAF框架
NASICO企業業務框架
業務架構—架構成功企業的基礎：
什么是業務架構
業務架構都有什么?
業務現狀與問題分析
業務架構設計
案例分析—某央企業務架構（基于價值鏈的業務架構）
企業數據架構、治理及運營體系
數據架構—企業的資產
什么是數據架構
數據架構都有什么
數據資產現狀與問題分析
數據架構設計
數據架構的表現方式
數據治理
數據運營
案例分析—某央企數據架構
數字化背景下應用架構及技術架構的設計
應用架構—企業的運營與支撐系統：
什么是應用架構
應用架構都有什么
應用系統現狀與問題分析
應用架構設計
案例分析—某央企應用架構（中臺體系下的應用架構）
技術架構—企業的可持續發展戰略與工具：
什么是技術架構
技術架構都有什么
網絡技術與規劃
存儲技術與規劃
開發技術與規劃
運營技術與規劃
安全技術與規劃
云計算與公共基礎服務
實例分析-某央企技術架構（含新技術應用圖譜）
技術架構之自主可控佳實踐
技術架構之能力開放體系佳實踐
數字化轉型背景下業務、應用、數據、技術架構的重構
企業內部IT系統的建設方法
信息化環境下的內部控制體系
架構設計框架
架構設計方法
架構設計策略
架構要素關系（業務、應用、技術、數據）
從業務到能力的業務架構設計
基于能力中心的應用架構設計
基于數據價值愿景的數據架構設計
基于微服務能力開放的技術架構設計
案例分析—某央企IT架構重構
傳統企業向數字化企業的變革與轉型
數字化轉型是傳統企業的必由之路
數字化轉型給企業帶來的變革（戰略及文化重構、生產變革、經營變革、業務架構變革、管理模式變革、組織變革等）
平臺戰略是業務及應用架構的核心
平臺戰略的深層次含義
數字企業的前臺：全生態、輕應用
數字企業的中臺：平臺化、集約化、生態化、智能化
數字企業的后臺：專業化、柔性化、自動化的生產能力
IT業務、數據、應用、技術架構整體設計佳實踐
基于智慧中臺體系的企業架構設計（實踐應用案例分析）
案例-某央企IT建設方法和實踐（基于中臺體系的集團型全國性IT業務、數據、技術、AI體系建設實踐）
加入高級會員獲得助教答疑
