課程大綱： 互聯(lián)網(wǎng)時代下的產品構建培訓
產晶構建方法
定義
l 產品的本質
l WHO、WHAT、WHY
l 實戰(zhàn)工具:Business Model Canvas
l 如何使用商業(yè)畫布變革與創(chuàng)新
l 實戰(zhàn)工具:POA
l 簡的產品行軍地圖
l 競品分析
l 實戰(zhàn)工具:Persona
l 實戰(zhàn)工具:StoryBoard
同理心
l 人們購買的不是你的產品
l 同理心 & 同情心
l 實戰(zhàn)工具:Empathy Map
l 實戰(zhàn)工具:Customer profile
l 再看馬斯洛需求層次理論
l 實戰(zhàn)工具:Value Map
l 實戰(zhàn)工具:Value Proposition Canvas
l 人性
l 產品即是場景
創(chuàng)作
l 團隊創(chuàng)作模型
l S.P.O.T方法
l 點燃團隊創(chuàng)作的智慧
l 發(fā)散與收斂工具
l 實戰(zhàn)工具:SCAMPER
l 視覺鳳暴
l 身體鳳暴
l 量游掛圖
l 世界咖啡
l 實戰(zhàn)工具:Story Map
原型
l 不同的產品采用不同的原型
l 幾種常用的原型方案
l 實戰(zhàn)工具:MVP
l POA與交付計劃
l 實戰(zhàn)工具:Story Wall
l 你的視覺故事
l 實戰(zhàn)工具:B=MAT
l 用戶心智模型與UX
l 場景化原型
驗證
l 驗證的方法
l 實戰(zhàn)工具：仿真門
l 灰度發(fā)布策略
l 埋點與數(shù)據(jù)分析
l 實戰(zhàn)工具：Desirability Testing
l 實戰(zhàn)工具：Wizard of Oz
產品思維
互聯(lián)網(wǎng)世界觀
l 互聯(lián)網(wǎng)思維 & 工業(yè)思維
l 審時度勢
l 互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?
l 三橫四縱
l 互聯(lián)網(wǎng) & 移動互聯(lián)網(wǎng)
l 兩個平行的世界
l 怎么理解O2O
l 科學的邊界
l 王陽明 & 埃里克
l 敏捷方法論 & 精益創(chuàng)業(yè)
產品世界觀
l 互聯(lián)網(wǎng)時代的審美
l 創(chuàng)新式熔斷
l 產品 = 功能 * 情感
l 用戶=粉絲=戰(zhàn)友
l -娛樂經(jīng)濟
l 4P—>4C—>4R
l B2C —> C2B
l 社群經(jīng)濟 = True Fans
l 春哥、TFBOYS & 羅輯思維
l 互聯(lián)網(wǎng)的+、-、*、%
l 廣告 & 渠道
l 二次打擊
l 奇點?大爆炸?大擠壓?煙
l 人欲即商道
產品運營
l 拋物線原理
l O:漂亮的出手
l 從李宇春到TFBOYS
l 不一樣的『用戶中心』
l 階段性運營策略
l 風口 & 引爆點
l 基本公式
l 商業(yè)變現(xiàn)方法
l 傳統(tǒng)產品 & 互聯(lián)網(wǎng)產品的差異
l 傳播媒介
l 保持溫度
l 用戶的三次變身
l E = MC2
3 * 3 模型
l 功能、體驗、個性
l 數(shù)據(jù)、定制、營銷
l 情感、場景、連接
32字訣
l 尋找痛點，定義場景
l 體驗作透，方案優(yōu)雅
l 保持克制，體驗閉環(huán)
l 小步快跑，快速迭代
全腦思維的修煉
l 跨界交晌力
l 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美
l 提升交晌力的佳方式
l 讓產品與用戶共呼吸
l 全新思維工具箱
加入高級會員獲得助教答疑
