班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
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自動(dòng)化測(cè)試框架設(shè)計(jì)高級(jí)實(shí)踐培訓(xùn)
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自動(dòng)化測(cè)試框架設(shè)計(jì)高級(jí)實(shí)踐培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:
從測(cè)試的本源探討自動(dòng)化測(cè)試發(fā)展
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測(cè)試與自動(dòng)化測(cè)試之間的異同
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測(cè)試衡量測(cè)試質(zhì)量的四個(gè)指標(biāo)
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自動(dòng)化測(cè)試在四個(gè)指標(biāo)中的作用
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自動(dòng)化測(cè)試過程的誤區(qū)
傳統(tǒng)的自動(dòng)化測(cè)試過程
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傳統(tǒng)的自動(dòng)化測(cè)試腳本編寫模式
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實(shí)例演練傳統(tǒng)自動(dòng)化測(cè)試實(shí)施過程
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討論:傳統(tǒng)的自動(dòng)化測(cè)試過程存在哪些問題和對(duì)應(yīng)的解決策略
自動(dòng)化測(cè)試框架演示
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演示如何采取自動(dòng)化測(cè)試框架模式來驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化測(cè)試實(shí)施過程(2套不同模式框架)
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討論:兩套自動(dòng)化測(cè)試框架的設(shè)計(jì)模式是否能夠滿足自身工作需求
自動(dòng)化測(cè)試過程維度分析
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縱向測(cè)試自動(dòng)化過程
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橫向測(cè)試自動(dòng)化過程
自動(dòng)化測(cè)試過程設(shè)計(jì)實(shí)踐
傳統(tǒng)測(cè)試自動(dòng)化腳本疑難問題解決之道
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編寫傳統(tǒng)的自動(dòng)化測(cè)試腳本
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如何解決動(dòng)態(tài)對(duì)象識(shí)別的問題
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如何獲取對(duì)象的擴(kuò)展方法和屬性
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檢查模式選擇策略
對(duì)象無法識(shí)別解決之道
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演示:如何識(shí)別Dotnet各類插件對(duì)象識(shí)別程序
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講解對(duì)象識(shí)別的工作原理
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講解QTP無法識(shí)別對(duì)象的解決技術(shù)
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—測(cè)試數(shù)據(jù)擴(kuò)展
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分析QTP數(shù)據(jù)處理策略
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如何擴(kuò)展QTP的數(shù)據(jù)處理能力
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編寫擴(kuò)展函數(shù)進(jìn)行外部文件的數(shù)據(jù)引入
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—數(shù)據(jù)提煉
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如何提煉測(cè)試數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
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測(cè)試數(shù)據(jù)的運(yùn)行控制邏輯設(shè)計(jì)
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數(shù)據(jù)管理器實(shí)踐
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—采取COM技術(shù)進(jìn)行編制QTP插件
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采取VBS編寫簡(jiǎn)易的COM組件技術(shù)
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采取QTP的保留對(duì)象技術(shù)編制QTP插件
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編寫一個(gè)簡(jiǎn)易的數(shù)據(jù)處理插件
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—錯(cuò)誤處理與缺陷發(fā)送策略
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分析QTP錯(cuò)誤處理的策略
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如何擴(kuò)展QTP錯(cuò)誤處理能力
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錯(cuò)誤處理插件設(shè)計(jì)模式
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缺陷發(fā)送的模式設(shè)計(jì)
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錯(cuò)誤處理插件實(shí)踐
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—運(yùn)行調(diào)度控制
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QTP內(nèi)部運(yùn)行控制策略
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如何外部驅(qū)動(dòng)QTP腳本運(yùn)行技術(shù)
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編寫VBS調(diào)度QTP腳本執(zhí)行程序
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調(diào)用QTP的COM組件策略以及常見的問題解決辦法
自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)之道—案例解析技術(shù)設(shè)計(jì)思路
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案例解析技術(shù)衍生的目的
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案例解析技術(shù)的設(shè)計(jì)思維
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案例解析技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)的分析
如何在企業(yè)中實(shí)施自動(dòng)化測(cè)試
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了解公司產(chǎn)品分布設(shè)計(jì)以及未來發(fā)展
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分析公司的軟件管理流程
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自動(dòng)化測(cè)試可行性分析三個(gè)維度
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模型驗(yàn)證策略
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自動(dòng)化測(cè)試實(shí)施的三個(gè)階段劃分
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人員就緒準(zhǔn)備的規(guī)劃
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三個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)規(guī)劃
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流程的改進(jìn)策略
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