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        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

第一部分：庫存控制概要?
? 庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性?
? 庫存控制常見的問題和難點
? 庫存出現(xiàn)問題的原理和機制
? 解決庫存問題的基本方法和思路?
常見的錯誤控制方法
“道”的層面：企業(yè)文化和全面庫存控制
“術”的層面：預測與計劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管理?
庫存控制的發(fā)展史?
? 穿插課堂休息
? ※ 穿插案例討論

第二部分：全面庫存控制?
? 建設有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化?
全面庫存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化？?
如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化?
? 剖析常見的錯誤操作
? 運動式庫存管理?
? “供應鏈彈性”的誤區(qū)?
? 數(shù)據(jù)陷阱?
? IT系統(tǒng)迷信?
? 預測與計劃?
? 宏觀市場長期預測?
? 短期預測的方法?
有效庫存數(shù)據(jù)的建設?
? 數(shù)據(jù)來源的管理?
? 報表體系的搭建?
? 庫存數(shù)據(jù)的解讀?
? ※ 穿插案例討論?
常見庫存控制工具
? 庫存控制會議?
? 庫存控制小組?
? 5S現(xiàn)場管理及其實施辦法?
? VMI操作的原理和實施要點?
? WMS系統(tǒng)的建設和使用?
? 呆滯物料處理?
運輸過程對庫存控制的影響
? 破損防護?
? 準時性管理?
? 承運商篩選與考核

第三部分：倉儲管理?
倉儲管理概要：?
? 決定倉儲管理的四大因素?
? 倉儲管理主要工作內容?
穿插案例討論
倉儲管理主要內容：?
倉儲地點與硬件條件選擇?
? 庫位規(guī)劃與布局?
? 分揀與出庫效率優(yōu)化?
? 環(huán)境與質量控制?
? 到貨與出貨檢驗?
? 盤點和例檢?
? EHS風險防控?
? 倉儲管理中的人力資源管理
? 招聘渠道建設?
? 人員培訓內容?
? 文化建設與考核?
? IT系統(tǒng)在倉儲管理中的使用
? WMS的使用?
? RFID應用?
? 建設倉儲管理IT系統(tǒng)的注意要點?