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1、詳細講解了全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的性質(zhì)及考試權(quán)威性，并對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試形式、考試科目、合格標準、獲證條件等進行了重點講解。 2、重點介紹了本人的培訓經(jīng)驗、專業(yè)級別及項目經(jīng)驗等。

詳細講解了軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試目標及考試要求等內(nèi)容。

詳細講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：
1.信息化知識
2.信息系統(tǒng)集成及服務管理
3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
4.項目管理一般知識
5.項目立項管理

詳細講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：
6.項目整體管理?
7.項目范圍管理
8.項目進度管理
9.項目成本管理
10.項目質(zhì)量管理
11.項目人力資源管理
12.項目溝通管理和干系人管理
13.項目合同管理
14.項目采購管理
15.信息(文檔)和配置管理

詳細講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：
16.變更管理
17.信息系統(tǒng)安全管理
18.項目風險管理
19.項目收尾管理
20.知識產(chǎn)權(quán)管理
21.法律法規(guī)和標準規(guī)范
22. 職業(yè)道德規(guī)范

詳細講解了應用技術(shù)考試大綱：
1．項目立項?
2．采購管理和合同管理
3．項目啟動
4．管理項目資源
5．項目規(guī)劃
6．項目實施
7．項目控制?
8．項目收尾
9．信息系統(tǒng)服務管理

詳細講解了信息的概念、信息的定量描述、信息的傳輸模型，信息的質(zhì)量特性等。對信息系統(tǒng)的特性、生命周期等做了重點講解。

詳細講解了國家級信息系統(tǒng)“兩網(wǎng)、一站、四庫、十二金”，重點講解了信息技術(shù)應用、信息資源、信息網(wǎng)絡、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)和標準規(guī)范等6個要素。

詳細講解了未來信息技術(shù)發(fā)展及趨勢：高速度大容量、集成化和平臺化、智能化、虛擬計算、通信技術(shù)、遙感和傳感技術(shù)、移動智能終端、以人為本、信息安全、兩化融合等內(nèi)容。

詳細講解了國家信息化戰(zhàn)略目標，信息化的指導思想和基本原則，我國信息化發(fā)展的主要任務和發(fā)展重點等內(nèi)容。

詳細講解了電子政務的概念和內(nèi)容，我國電子政務開展的現(xiàn)狀，電子政務建設的指導思想和發(fā)展方針等內(nèi)容。

詳細講解了企業(yè)信息化內(nèi)涵，從兩化融合到中國制造2025，企業(yè)信息化發(fā)展之路，實施企業(yè)信息化的意義，我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點，推進企業(yè)信息化的指導思想和原則，推進信息化與工業(yè)化深度融合等內(nèi)容。

詳細講解了演進中的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：MRP、閉環(huán)MRP、MRP II和ERP，ERP系統(tǒng)的概念和特點，ERP系統(tǒng)的功能等內(nèi)容。

詳細講解了CRM，CRM的體系結(jié)構(gòu)，CRM應用設計，CRM與數(shù)據(jù)挖掘等內(nèi)容。

詳細講解了供應鏈管理SCM，供應鏈管理的設計，敏捷供應鏈管理等內(nèi)容。

詳細講解了電子商務的概念，電子商務的功能，電子商務系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點，電子商務的類型，電子商務對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的意義和作用，我國電子商務現(xiàn)狀和特點，加快電子商務發(fā)展的指導思想和基本原則，建立和完善電子商務發(fā)展的支撐保障體系，發(fā)展電子商務重點任務等內(nèi)容。

詳細講解了商業(yè)智能的基本概念，商業(yè)智能系統(tǒng)應具有的主要功能，商業(yè)智能的三個層次，商業(yè)智能的軟件工具集合，實施商業(yè)智能的步驟等內(nèi)容。

詳細講解了：
1、大數(shù)據(jù)
2、云計算
3、互聯(lián)網(wǎng)+
4、智慧城市

詳細講解了信息系統(tǒng)集成及服務管理的內(nèi)容，信息系統(tǒng)集成及服務管理的推進，推行項目經(jīng)理制度，推出ITSS標準及評估服務等內(nèi)容。

詳細講解了信息系統(tǒng)集成及服務資質(zhì)管理的必要性和意義，信息系統(tǒng)集成及服務資質(zhì)管理辦法等內(nèi)容。

詳細講解了系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件：綜合條件、財務狀況、信譽、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實力、人才實力等7個方面。

詳細講解了ITIL的概念及其發(fā)展，IT服務管理（ITSM）等內(nèi)容。

詳細講解了ITSS簡介、ITSS與信息技術(shù)服務、ITSS主要內(nèi)容等。

詳細講解了信息系統(tǒng)審計概念，信息系統(tǒng)審計產(chǎn)生動因及其發(fā)展，信息系統(tǒng)審計的理論基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)審計的基本業(yè)務和依據(jù)，信息系統(tǒng)審計流程，基于風險的審計方法等內(nèi)容。

詳細講解了信息系統(tǒng)的生命周期及信息系統(tǒng)開發(fā)方法等內(nèi)容。

詳細講解了方案設計，系統(tǒng)架構(gòu)，設備、DBMS及技術(shù)選型等內(nèi)容。

詳細講解了軟件需求分析與定義，軟件設計、測試與維護，軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價，軟件配置管理，軟件過程管理，軟件開發(fā)工具，軟件復用等內(nèi)容。

詳細講解了面向?qū)ο蟮幕靖拍睿y(tǒng)一建模語言與可視化建模，面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析，面向?qū)ο笙到y(tǒng)設計等內(nèi)容。

詳細講解了軟件架構(gòu)定義，軟件架構(gòu)模式，軟件架構(gòu)分析與評估，軟件中間件等內(nèi)容。

詳細講解了數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，Web Services技術(shù)，JavaEE架構(gòu)，.NET架構(gòu)，軟甲引擎技術(shù)，組件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性，常用組件標準等內(nèi)容。

詳細講解了OSI七層協(xié)議及網(wǎng)絡協(xié)議和標準等內(nèi)容。

詳細講解了TCP/IP技術(shù)、標識技術(shù)、域名系統(tǒng)、用戶E-Mail地址等內(nèi)容。

詳細講解了網(wǎng)絡分類、網(wǎng)絡服務、網(wǎng)絡交換技術(shù)、網(wǎng)絡存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡技術(shù)等內(nèi)容。

詳細講解了無線網(wǎng)絡技術(shù)、網(wǎng)絡接入技術(shù)等內(nèi)容。

詳細講解了綜合布線、機房工程及網(wǎng)絡規(guī)劃、設計與實施等內(nèi)容。

詳細講解了網(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡管理等內(nèi)容。

詳細講解了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)。

詳細講解了項目的定義，項目目標，項目的特點，信息系統(tǒng)集成項目的特點，項目管理的定義及其知識范圍，項目管理需要的專業(yè)知識和技術(shù)，項目管理學科的產(chǎn)生和發(fā)展，項目經(jīng)理應該具備的技能和素質(zhì)，項目干系人，項目管理系統(tǒng)，事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產(chǎn)等內(nèi)容。

詳細講解了組織體系，組織的文化、風格與溝通，組織結(jié)構(gòu)，PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用等內(nèi)容。

詳細講解了項目生命周期的特征，項目階段的特征，項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系等內(nèi)容。

詳細講解了瀑布模型，迭代模型，敏捷方法，V模型，原型化模型，螺旋模型等內(nèi)容。

詳細講解了項目過程，項目管理過程組，項目管理過程圖示等內(nèi)容。

詳細講解了項目建議書，項目建議書主要內(nèi)容，項目建議書的編寫、申報和審批等內(nèi)容。

詳細講解了項目可行性研究內(nèi)容，項目可行性研究階段等內(nèi)容。

詳細講解了項目審批的過程及項目建議書、可行性分析等發(fā)生變化的時候的處置方式等內(nèi)容。

詳細講解了項目招標，項目投標，開標與評標，選定項目承建方等內(nèi)容。

詳細講解了合同談判、簽訂合同等內(nèi)容。

詳細講解了供應商項目立項的原因及主要內(nèi)容等。

詳細講解了軟件承建方投標綜合成本評估法內(nèi)容及計算方法。

詳細講解了項目整體管理的含義、作用和過程，項目經(jīng)理是整合者，整體管理的地位等 內(nèi)容。

詳細講解了制定項目章程概述，項目章程的作用，制定項目章程的輸入、工具及輸出，項目章程實例等內(nèi)容。

詳細講解了項目管理計劃的概述，制定項目管理計劃的輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了指導與管理項目工作概述，指導與管理項目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出，監(jiān)控項目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了實施整體變更控制概述，實施整體變更控制輸入、工具及技術(shù)，輸出，實施整體變更控制實際案例等內(nèi)容。

詳細講解了結(jié)束項目或階段概述，結(jié)束項目或階段輸入、工具及技術(shù)、輸出，合同收尾、行政收尾等內(nèi)容。

詳細講解了項目范圍管理的含義及作用，項目范圍管理的主要過程等內(nèi)容。

詳細講解餓了編制范圍管理計劃和范圍說明書的目的，編制范圍管理計劃和范圍說明書輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了范圍定義，范圍說明書，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，WBS創(chuàng)建工作的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。

詳細講解了項目范圍確認的工作要點，項目范圍確認所采用的方法，項目范圍確認的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。

詳細講解了項目范圍控制涉及的主要內(nèi)容，項目范圍控制與整體變更管理的聯(lián)系，項目范圍控制與用戶需求變更的聯(lián)系，項目范圍控制的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。

詳細講解了項目進度管理的7個過程，規(guī)劃項目進度管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。

詳細講解了定義活動的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。

詳細講解了排列活動順序的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了估算活動資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了估算活動資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了制定進度計劃的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。

詳細講解了控制進度的輸入，工具及技術(shù)，輸出，控制進度實例講解等內(nèi)容。