 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
|
每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
| |
業(yè)主(投資方)工程造價(jià)管理及費(fèi)用控制體系課程
?
課程目標(biāo)：
?
通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)能夠?qū)?xiàng)目管理和費(fèi)控體系有所了解；對于業(yè)主角色的費(fèi)用控制體系有很好的把握力和掌控度，掌握基本的項(xiàng)目管理體系整體理念和思維,總體了解、熟悉和掌握IPMT+PMC+EPC 模式下的總承包項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐案例。
?
課程大綱：
?
主題 |
內(nèi)容 |
業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用：
PMC項(xiàng)目管理模式案例分析 |
1、?了解掌握WBS工作結(jié)構(gòu)分解和 OBS組織結(jié)構(gòu)分解
的實(shí)用技巧。
2、了解項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系建立的作用、使用、分解和控制的方法以及實(shí)踐心得的交流。 |
EPC總承包項(xiàng)目管理概念培訓(xùn)和交流 |
1、項(xiàng)目管理實(shí)施手冊編制大綱和實(shí)例對照講解；
2、項(xiàng)目總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制大綱和實(shí)例對照講解。
3、雙方互動(dòng)式交叉交流和溝通，按實(shí)操大綱和培訓(xùn)資料對照講解。 |
EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)和交流 |
EPC總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和交流 |
?
|
首頁 課程表 在線聊 報(bào)名 講師 品牌 QQ聊 活動(dòng) 就業(yè)